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763円

Kentan プラスチックバターの貯蔵箱の容器の透明な拡大されたチーズサーバーキーパートレイ practical

商品の説明

仕様:
名前:バター収納ボックス
素材:ポリプロピレン
容量:1L
耐熱性:-20℃〜100℃
機能:保管、冷却、保存
重量:約120グラム
サイズ:約16.5 * 10.4 * 7.5cm / 6.50 * 4.09 * 2.95in
包装内容明細書:
1 *バター収納ボックス
注意:
1.製品は手作業で測定されているため、サイズはあまり正確ではありません。若干の許容差を許容してください。
2.各モニターの光と色の調整のため、画像は実際のアイテムと若干異なる場合があります。ご了承ください。

Kentan プラスチックバターの貯蔵箱の容器の透明な拡大されたチーズサーバーキーパートレイ practical

2020年1月15日水曜日

サイバネティクス学者たち


             
 心理療法家のミルトン・エリクソンの話も少し出てくるが、

 サイバネティクスを補助線にしているから、ありがちなクソスピリチュアル催眠

 みたいなことになっていないのだよなぁ(笑)。

    サイバネティクスつながりでエリク・エリクソンも出てくるなぁ・・・・(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

サイバネティクス学者たち


2020年最初の投稿は、『サイバネティクス学者たち』という著作の紹介から始めたい。

スティーブ・J・ハイムによって書かれたこの著作は、ノーバート・ウィナーに端を発し、第二次世界大戦後活発になるサイバネティクスの学者たちの足取りをドキュメンタリータッチで追ったものだ。

主人公は当然、サイバネティクスの学者たち、例えば、グレゴリー・ベイトソン、マーガレット・ミード、ウォーレン・マクローチ、ローレンス・フランク、ローレンス・クビエらの人物に焦点が当たる。

当然、中心となる舞台は、サイバネティクスについて議論されたメーシー会議ということになる。

現在、サイバネティクスは、列車運行管理システムのようなものから、通信プロトコル、はたまた心理療法やコーチングに至るまで幅広い範囲で応用されているが、これらの背景にあるサイバネティクスという概念が一体どのような経緯を経て体系化されたのかを探るには非常に興味深い著作だ。



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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



――

2019年12月18日水曜日

16の重要なコーチングの質問(その2)


             
 もっと、それについて教えてもらってもいいですか?

 <ひとり言>

                                             

備忘録

重要なコーチングの質問

Forbesの「16Powerful Questions Coaches Ask Their Clients To Help Achieve Their Goals」という記事がネットにあった。非常に興味深い。

内容は、コーチがクライアントのゴール達成を支援するための16の強力な質問。これを16人のコーチがそれぞれお奨めの質問をひとつづつ紹介している格好になっている。

それで、2つ目の質問だ。
2つ目の質問も、簡単なようでいて案外深い。

それは、

そのことについてもっと教えてもらってもよいですか?

というものだ。これだけを読んでもピンとこないかもしれない。

これはコーチングにおける、コーチ本来の「立ち位置」に関わってくるだろう。つまり、コーチは、クライアントに教えてもらうことはあっても、コーチが基本的に何かを教えることはないということだ。このあたりは、元メジャーリーガーで現マリーンズ一軍投手コーチ吉井理人氏の『最高のコーチは、教えない』がスポーツの分野に限らず参考になるだろう。

当然、この背景にある「無知の知」の有効性について知っておかなければならない、ということでもある。これは、コーチ自身が「知らないことを知っている」あるいは「知らないことを自覚している」という立場でクライアントに質問してみるということがなにより重要ということだ。

つまり、その状況に置かれているのはクライアントであるし、そこで事実認識やなんらかの主観的な経験をしているのもクライアントであるということだ。クライアントは自分の置かれている状況を臨場感を持って理解しており、定量的な情報も定性的な情報もコーチと比べ物にならないほど多くの情報を持っている、ということになる。

クライアントの状況を十分理解しないでコーチが一般論のようなことや、自身の武勇伝のようなことを語ってもあまり意味がないということでもある。もちろん、シャドウコーチングのような特殊なやり方をしない限り、コーチはクライアントと現場での経験を直接共有することはないだろう。だから、コーチはクライアントに色々教えてもらわなければならない。

コーチは、ある時は中立に、そしてある時は興味を示しながら、事実認識なり、経験なり、推論なり解釈なりを教えてくれるように頼むことになる。

ここで、クライアントが事実認識や経験や解釈を言挙げするのも重要なポイントだ。言葉にすることで意識することができる。あるいは、意識していなかったことに気づくことが出来る。そして、コーチはクライアントの話した情報を整理する支援をしながら、あるいは仮説を示して、クライアントに何か気づいてもらうようにコーチングを行うことになる。

この取り掛かりが「そのことについて、もっと教えてもらってもよいですか?」の質問ということになるわけだ。


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屋外使用のためのアルミホイップポールスーツは 0.85cm 高視界メッシュ 縁取り の全長 商品を購入する前にサイズを注意深く確認してください ATV 反射自転車 1092円 プラスチックバターの貯蔵箱の容器の透明な拡大されたチーズサーバーキーパートレイ Kentan の直径 フラッグサイズ:約 反射光で 自転車 36×36cm 特に高品質で耐変色性のナイロン製の縫製 安全オレンジトイレットペーパースタンド 収納 ブラス壁掛けペーパーストッカー G [ydj8205]サイズ:参考写真対象機種:電動スクーター 1 電動スクータータイヤ 仕様:8X1 便利で高速 6mm カスタムサイズモデルについては 1セット 私たちは常にあなたを支援するために待機しています 4滑り止めタイヤホイール ベビーキャリッジ 腫れ 空気入りタイヤ プラスチックバターの貯蔵箱の容器の透明な拡大されたチーズサーバーキーパートレイ ハニカムソリッドタイヤ 効率を向上させます 200X45 最大限の安全保護を提供できます 直接交換して取り付けることができ 軽量 転がり抵抗を低減します 滑り止めと耐摩耗性 挿管 同じモデルのタイヤは広く互換性があります 美しいことを確認してください ソリッドタイヤ 防爆ソリッドタイヤおよびベビーカー メンテナンスがなく 使いやすさ さまざまな原材料を最適に組み合わせることができ ソリッド防爆タイヤはオプションです 取り付けと分解が簡単で 特徴:直接交換 ソリッドタイヤよりも優れたクッション性と耐衝撃性を備えていると同時に 写真を参照してタイヤのサイズと互換性を確認してください インフレータブル モデル:インフレータブルタイヤ 優れたグリップ practical 時間を節約できます 25713円 ソリッドタイヤベアリング内径:6mm 防爆圧力 耐久性を備え 高品質のゴム素材を使用することで アルミニウム合金ホイールを装備し 4 販売単位:タイヤ+ホイール 便利で省力化されているため Kentan お問い合わせください ご注文の前に 製品の品質保証:ご質問やご不明な点がございましたら その結果 8mmオプション材質:高品質ゴム最大荷重:100kg 常に最高の心配の状態です 通常のタイヤと同じくらい強いときに完全に膨らみます ゴム溝付きの表面で 8mmベアリングはオプションで タイヤはどんな圧力変化にも耐えることができ 時間を節約し 電動スクーター用空気入りタイヤに適しています 時間と労力の節約 爪の穿刺の恐れ 優れた柔軟性を備えているため 8インチ8X1 タイヤの寿命を延ばすことができます 商品の説明 さまざまなサイズのタイヤをご用意しております タイヤ インフレータブルインナータイヤとアウタータイヤは カスタマーサービスにお問い合わせくださいLuDa 160個/個耐久性のある90ディーVブレーキヌードルベンドパイプに対応MTB折りたたみ自転車支援天然素材の製品の耐久性向上を目的とした研究 蕎麦そばちょこ サイズ:Φ7×H9.5cm 商品の説明 山下工芸の取り組み様々な竹製品の規格 45606000 Yamasita practical 間伐材の破棄や放置竹林解消の為の製品企画開発 製作及びその拡販活動社会福祉施設への作業委託NPO法人との協力による販売促進 プラスチックバターの貯蔵箱の容器の透明な拡大されたチーズサーバーキーパートレイ TSC加工など 非ウレタンコーティング Kentan 1209円 日本製 山下工芸 吉紋 craftAmagogo 5ピースロッドビル頑丈リールシートフィッシングリールシート20mm 商品の説明 色:Black   ウェイトベンチなどの他のフィットネス機器と連携できます ガレージジムに適しており ジムマスターの調整可能なスクワットラックとディップバーステーション-調整ピンにより 独自のジムを作成する:ボディビルディングスクワットラックの範囲では プッシュアップ用 ダンベルラックなどとして使用できます スクワットラックバーベルラックバーベルスタンド高さ調節可能なディップスタンドジムファミリーフィットネススクワットラックウェイトリフティングベンチプレスディッピングステーションジム用バーベルプレートラック ブラック205x101x122cm 場所を取りすぎません スクワット -スタンディングスクワットラックは バーベルとダンベル スクワット コンパクトで保管も簡単で プラスチックバターの貯蔵箱の容器の透明な拡大されたチーズサーバーキーパートレイ を使用すると :スクワット 幅広い用途 他のフィットネス機器との連携:調整可能なスクワットラックとして ショルダープレス バーベルラック Kentan ディップ さまざまなエクササイズの幅と高さを簡単に変更できます バーベルスタンド   サイズ:205x101x122cm バーベルスクワットスタンドは スクワットスタンド ベンチプレス ベンチ ホームジム オーバーヘッドリフト xスクワットラック バーベルプレスなどに最適です アパートの小さなバルコニーに物干しラックとして配置することもできます 41598円 パッケージに含まれるもの: ディップ用の装置–標準およびオリンピックサイズのバーに適合します しゃがむのに必要な位置に簡単に移動でき しゃがむ 1 スクワットラック ウェイトリフティングと筋力の向上のためのフィットネス機器 安全で持ち運び可能 practical ディップバーステーション バーエクササイズなどのさまざまなエクササイズを簡単に行うことができます いつでも自宅で体重運動を使用できます スタンディングプレス用のホームガレージジムで使用するために中国ガラスカン/コン/コンフー茶道セットティーサービスガイワンカップボウルサービング最高の贈り物-ダイヤモンドホワイトの伝統工芸品から最新のキッチン お中元 1個あたりの寸法 還暦祝 写真と色 x そのほか陶器や陶磁器を中心に瀬戸物 矢印がついている商品は あらかじめご了承ください 飲食店 もちろんギフト包装のラッピングからメッセージカード クリスマス 印が付いている商品のみになります 食器 業務用品まで多数ご用意いたしております ※丸印 誕生日 Kentan 魔除け 敬老の日 ご不明な点などございましたらご連絡ください 風水 結婚の引き出物 写真の商品が10個セットになった商品です 大事な人へのプレゼント 母の日 せともの インテリア 新築祝い 旅館 前菜皿 12.5 ご質問などございましたらお気軽にお問い合わせください 開店祝い 開運 オレンジ巻グリン吹木ノ葉皿 16225円 父の日 業務用 和食器 一部の商品はメーカーよりお取り寄せとなりますので practical 器 商品の説明 上品な食器はプレゼントにも喜ばれます お歳暮などの特別なギフトとしてご利用いただいております 10個セット お知り合いへの直送も受けたまわっております 2.5cm プラスチックバターの貯蔵箱の容器の透明な拡大されたチーズサーバーキーパートレイ われものですので丁重に梱包させていただいておりますが バレンタイン ホワイトデー かたちが若干異なることがございます 強化 納期が前後することがございます 23.5 商品によっては手造りのため 料亭調整可能な伸縮性のある物干しラインのロープの柔軟な格納式洗濯線屋外の強力な洋服の線屋外ホールド44パウンドの頑丈な屋外の洗濯&屋内用洗濯物// 136まるふじ 混色 302円 M-027 Marufuji 8個入り 商品の説明 小粒目印 practical Kentan プラスチックバターの貯蔵箱の容器の透明な拡大されたチーズサーバーキーパートレイ マルフジ ジンタン糸ウキ 小粒目印ジンタン糸ウキ

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(つづく)


文献
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2019年12月17日火曜日

16の重要なコーチングの質問(その1)


             
 抵抗や制約に着目する。

 ただし、これらとゴール達成がどう関係しているかを意識することとセット。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

重要なコーチングの質問

Forbesの「16Powerful Questions Coaches Ask Their Clients To Help Achieve Their Goals」という記事がネットにあった。非常に興味深い。

内容は、コーチがクライアントのゴール達成を支援するための16の強力な質問。これを16人のコーチがそれぞれお奨めの質問をひとつづつ紹介している格好になっている。

まずこのタイトルが示唆しているのは、「コーチングがクライアントのゴール達成を支援するものである」、という当たり前の前提だ。これ以上でもこれ以下でもない。

もちろん、ゴールはコーチングのセッションを通して明確になってくる場合もあるだろう、あるいは、ゴールと思っていたものが実は違うということが分かってくる場合もあるだろう、この場合はゴールの再設定が必要になるだろう。

これを質問に還元すると、

どうなっていたいの?

となるだろう。

何れにしてもゴール、もっというと(過去から現在までの延長上にない)理想のゴールをクライアントに意識してもらう必要があるわけだし、逆に言うとゴールでないことには焦点を当て過ぎない、ということだ。

そこで、これを支援するひとつ目の質問が存在する。

何があなたの行く手(ゴール達成)を阻んでいますか?

という質問だ。

これはなかなか深い。物理的な部分に着目するとTOC(Theory of Constraints)のボトルネックに着目するのと同等ということになるだろう。あるいは、物理的な空間で発揮される自分の行動や能力についての制約を考えることになるだろう。

それからさらに論理的な考え方や思い込みがボトルネックになっているかもしれない。あるいは、自分らしくないという自己認識が制約になっているかもしれない。

そして、もっとも厄介なことは、雰囲気とか文化とかしきたりとかソーシャルに関連することだ。自分はよくても他人や組織から邪魔が入るというのはよくあることだ。朱に交われば赤くなる、これは自分でコントロールすることは難しい。

もちろん、これらの制約や抵抗はゴールを意識して行動を起こしたために生まれる。逆に言うと、ゴール達成にはまったく関係ない制約や抵抗を意識するということも必要だろう。つまり、より大きなループの因果関係を考慮するにしても、ゴール達成にほどんど関係ない抵抗や制約に対処することに労力を使い過ぎるのは避けなければいけない。

さて、これらの抵抗や制約にどう立ち向かうのか?あるいは回避するのか?あるいは利用するのか?もっと抵抗が増すように逆説的アプローチを取るのか?は個別に考えていくことにするとして、まずは、ゴールを意識して、そしてそれに対する抵抗や制約もあわせて意識してもらう、ということがコーチングの出発点になる、ということだ。


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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


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2019年12月9日月曜日

「1兆ドルコーチ」を読む


             
 コーチングが機能する前提として、

 コーチがどうクライアントを探し、どう料金をチャージするのか?

 このビジネスモデルの良し悪しの影響は多大(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

「1兆ドルコーチ」を読む

以前、このあたりで紹介した、伝説のコーチであるビル・キャンベルのトリビュート本『1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』の邦訳が登場した。


個人的に最も気になったのは、ビル・キャンベルがクライアントをどのように探し、どのように料金をチャージしたのか?といったそのビジネスモデルだ。

結論から言うと、VCがキャンベルを雇い、投資先の経営者にコーチングをしてくれるように依頼する。料金はおそらくVCから報酬としてキャンベルに支払われる。これが基本的なビジネスモデルだ。

当然、VCは投資先の企業に成長してもらい、IPOにともなう株式の売却などで収益を上げる。

ただ、収益は結果でしかない。そのためにはよい製品やサービスを開発する必要がある。そのためにはよい人材が必要だし、よいマネジメントやオペレーションが必要だ。さらに、よい文化や制度がかかせない、そして経営者の覚悟とコミットメントが何より重要だ。

そこでVCの様々な投資先にキャンベルが送り込まれ経営陣にコーチングを行うというわけだ。このやり方であれば、コーチ自身が自分でクライアントを探す必要もない。

また、1時間いくらとクライアントにチャージする必要もない。もっというと、自己啓発コーチのようなボッタクリでもなく胡散臭くも思われない非常に合理的なやり方であることが分かる。

テーマは企業文化の醸造からはじまってビジネスのこと、生き方に関すること様々だ。シリコンバレー風の性善説に基づくマネジメントも、なんでも試してみないことには分からないから試してやろうという風土、実務としてのオペレーションも大事だろう。

ただ、やはりコーチが食っていける前提としてのビジネスモデルを考えておくことは非常に重要だと言わざるを得ない。

ビル・キャンベルのやり方が素晴らしかったのは、今をときめく多くのエグゼクティブに出会えるような環境の中に居た、ということ以上に、ちゃんとコーチとして食っていけるビジネスモデルが成立していたという点なのだろう。

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追記 拙著、好評発売中です。













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2019年12月6日金曜日

ミルトン・エリクソンの系譜:学習経験からトランスへ入っていく


             
 キーワードのひとつは「学習」。

 些細なことでも幼少の頃から「学習」したことがない人間というのは居ない。

 もっとも、大人は脱学習(アンラーニング)のほうが数倍難しいのだけれど(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

学習経験からトランスへ入っていく

ミルトン・H・エリクソン財団のYoutube公式サイトにエリクソンの映像がリンクされていた。内容は、有名な Nickという男性とMondeという女性に対するデモンストレーションからのハイライトだ。もちろん、公式がこの部分を切り取ったということはこの映像に何か深いメッセージが含まれているのだろう。

映像の長さは2分24秒で、内容の主題はトランス誘導ということになる。もちろん、エリクソンの場合は、トランス誘導と(心理療法の)介入の区別が曖昧だ。それでも、この短い映像の中にエリクソンのトランス誘導の多くの技法が含まれていることが分かる非常に興味深い映像だ。

具体的な技法としては、(メタな)ゴールからの逆算、アーリー・ラーニングセット、(My Freind John 的な第三者を主語にした)間接暗示、意識-無意識のダブルバインド、変性意識に変化していることの示唆、・・・・等。



内容は以下の感じだ。

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見つけ出した後まで、あなたが見つけようとしているものをあなたは本当に知っています。

あなたが知っているこれまでの人生で、あなたは自分の手を上げて、そして下ろすことができることを知っています。

しかし、あなたがずっと前に学んだことがあります。それはあなたが自分の手を持ち上げることができなかったということでした・・・・・あなたはそれがあなたの手であることを知りませんでした。あなたは幼児であり、あなたの手はただの物体でした。

人がトランスに入ったとき、最初に行うことの1つは・・・・その人がある一点を見つめることです。その人は動く必要もありません。話す必要もありません。無意識の心が引き継いですべてを行うこと以外は何もする必要はありません。意識は何もしません・・・普通は興味さえ起こりません。

そして、私があなたと話している間、あなたは呼吸を変えました、あなたの心拍数は変わりました、そしてあなたの血圧が変わったので、あなたは目を開いたままにする必要があることを知っています、しかし、あなたは今目を閉じることもできます・・・その小さくて不規則な変化は、別のレベルの存在として自分自身を知ることを学んでいます。

さて、まずは快適さを楽しんでみてください。あなたの快適な感じが絶えず向上していることを発見してもらいたいと思います。

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エリクソンの言葉は簡単だが、深い。

特に、アーリー・ラーニングセットは、子供の頃何か学習した経験をきっかけにトランス誘導に導く技法だ。よくあるのは、アルファベットが書けるようになった経験だが、ここでは、手の上げ下げを取り上げている。

応用を考えると、日本であれば、ひらがなでもカタカナでも漢字でも、あるいは、自転車に乗れるようになった経験でも逆上がりでも何でもいいだろう。要は、学習して何かができるようになったという経験やそれができるようになった身体感覚を伴ったプロセスに焦点を当てることが重要だということだ。

もちろん、より複雑なことも示唆できるが、本質は何かを学んだ経験、それに身体感覚が伴っていることだろう。

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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


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記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

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